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相談・診断無料 / 日本国内全域に対応

見直しが面倒な固定費を、
次の成長資金へ。

売上と粗利はある。それでも、会社にお金が残らない。
毎月の支出を、料金・品質・契約条件から見直す。

説明用の損益計算書。売上高1億円、販売費及び一般管理費2,900万円、営業利益100万円。
説明用の販売費及び一般管理費明細書。広告宣伝費、通信費、水道光熱費、賃借料、保守料、保険料、支払報酬料などを掲載。合計2,900万円。
PROFIT & LOSS STATEMENT添付画像を使用した説明用モデル・金額は仮定です
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減らしたいのは、ムダ。
増やしたいのは、可能性。

必要な品質やサービスは大切に。生まれた余力を会社の課題解決へ。

01PROFITABILITY

利益を残す

毎月の固定費・継続支出を見直し、同じ売上でも利益が残りやすい体質を目指します。

02CASH POSITION

現金を厚くする

運転資金や不測の支出に備え、手元の現金に余裕を持てる状態を目指します。

03GROWTH

成長へ再投資

見直しで生まれた余力を、採用・設備・集客・新規事業など、次の成長の選択肢へ。

04FINANCING

融資に備える

収益性と資金繰りを整理し、融資の相談に必要な数字を説明しやすい状態へ。

05ENTERPRISE VALUE

企業価値の土台

経営コストを把握し、将来の事業承継やM&Aを見据えた経営基盤を整えます。

導入実績

固定費の見直しによる年間削減額をご紹介します。

月額は概算表示です。

ひとつの窓口で、
全ての最適解を。

費目とサービスの対応は説明用の例です。ホームページなどの実際の勘定科目は契約内容や会計処理により異なります。「固定費」は固定費を中心とする継続的な経営コストの総称です。

経営判断に必要な
情報を、ひと目で。

現在の費用、見直し後の想定、契約上の注意点。
比較材料を整理し、判断しやすい形にまとめます。

画面はデザイン用のイメージです。表示されている数値はサンプルであり、実績や削減効果を示すものではありません。

IMPLEMENTATION FLOW / 導入フロー

窓口はひとつ。
見直しは、5ステップ。

窓口一本で相談・診断無料
  1. 01

    固定費を担当者と入力

    請求書と契約内容をもとに、担当者と一緒に現在の固定費を整理します。

  2. 02

    削減概算を可視化

    現在の金額と契約条件から、見直した場合の削減概算を項目別に確認します。

  3. 03

    各専門会社と確認

    料金・品質・条件・使用状況の詳細を、各分野の専門会社と確認します。

  4. 04

    現在と比較し判断

    現在の金額と契約条件を比べ、ご納得いただいた項目だけを選択できます。

  5. 05

    次の成長へ

    余力が生じた場合の使い道を、集客・採用・設備から検討します。

当社が情報整理と専門会社との連絡調整を行います。
お客様は、比較内容を確認して選ぶだけ。ご納得いただいた項目から進められます。

すべてを見直す必要はありません。今の契約を続ける選択も大切にします。

OUR APPROACH 固定費を抑えられる理由

なぜ、固定費を
安くできるのか。

一つの商品に、高い収益を求めない。
複数のサービス全体で事業を支える。
それが、私たちの仕組みです。

01 幅広いサービス

  • 電球電気
  • ガスコンロの青い炎ガス
  • 通信ルーター通信
  • オフィス用複合機オフィス機器

複数の取組で、事業全体を支える

02 収益の考え方

一つの商品に
高い収益を
求める必要がない

03 お客様へのご提案

支出を抑えられる
条件を優先して
ご提案

お客様にとって、よりよい条件へ。

※削減の可否・金額は、ご契約内容やご利用状況により異なります。

東日本未来総研株式会社 代表取締役 安部 倖生

MESSAGE FROM THE PRESIDENT / 代表挨拶

企業の次の一手を支え、
地域の未来をつなぐ。

2070年、日本の総人口は約8,700万人になると推計されています。人口減少による市場縮小を見据え、企業の事業と雇用を守ること。それが、東日本未来総研の使命です。

当社の社員は全員、ファイナンシャルプランナー(FP)です。お金の専門家チームとして、必要な品質やサービスを大切にしながら固定費を見直し、生まれた利益を集客、採用、設備投資へとつなぎます。

私たちは、削減額の一部を成功報酬としていただく仕組みそのものを変えていきたいと考えています。報酬の負担が、次の成長の足かせになってはならない。生まれた利益をできる限りお客様のもとに残し、次の挑戦を後押しする。

お客様の利益に忠実であること。

その姿勢を貫き、地域で育まれた仕事や技術、働く人たちの暮らしを、次の世代へつないでいきたいと考えています。

一社一社に誠実に向き合い、地域の未来、そして日本の未来を支えてまいります。

東日本未来総研株式会社
代表取締役
安部 倖生

人口推計の出典:国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口(令和5年推計)」(出生中位・死亡中位推計)

REPRESENTATIVE PROFILE

企業の支出を見直し、
利益がより残る経営へ。

BOARD EXPERIENCE

社外取締役の実績

年3社毎

社外取締役として年間3社の経営に参画し、赤字から黒字への転換を支援。

  1. 2019

    トヨタ自動車直営販売店

    減価償却や融資などの金融知識を活かした提案に従事。3年間で延べ1,000人以上のプランニングに携わる。

  2. 2022

    外資系金融機関

    延べ1,000人以上法人個人へのプランニングに従事。お客様のお金に関する相談に向き合い、ファイナンシャルプランナーとして3期連続で全国表彰を受賞。

  3. 2026

    東日本未来総研株式会社を設立

    企業の固定費・継続支出の見直しを支援。各分野の専門会社と連携し、支出の整理から料金比較、導入に向けた調整までを担う。

主な実績

  • 損害保険部門 東北ブロック1位
  • 最優秀営業賞・最優秀割賦賞・最優秀新規保険賞
  • FPとして2022年〜2025年全国表彰受賞
  • 2025年 世界大会参加

※経歴・実績には代表個人の前職での活動を含みます。

QUESTIONS & ANSWERS

Q&A

必ず固定費が下がりますか?+

削減を保証するものではありません。現在の契約、使用状況、切替時期、解約金などを含めて比較します。現状を維持する方が適している場合もあります。

一部の項目だけでも相談できますか?+

一部の項目だけでもご相談いただけます。比較の結果を見て、導入する項目をご判断ください。

対応地域はどこですか?+

日本国内全域に対応しています。全国の法人様から、固定費の相談・診断を無料で承ります。

どんな資料が必要ですか?+

対象となる費用の直近の請求書と、契約期間・更新条件・解約費用の分かる資料が確認の手がかりになります。必要資料は対象分野に応じてご案内します。

相談や見直しに費用はかかりますか?+

相談・診断は無料です。サービスを導入する場合の料金・切替費用・契約条件は、お申し込み前にご案内します。

相談はどのように進めますか?+

相談ボタンから対象項目を選ぶと、必要資料とメール窓口をご案内します。「メールで相談する」でメールアプリが開きます。送信はお客様ご自身で行っていただき、この操作で契約が成立することはありません。

YOUR NEXT MOVE

プロチームが固定費を削減。
未来に、選択肢を。

相談・診断は無料。日本国内全域に対応しています。
毎月の支出に見直し余地があるか、確認することから。

ご相談窓口:info@mtf2022.com

CONSULTATION

どの支出から、
見直しますか。

気になる項目をお選びください。複数選択できます。

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この画面から自動送信・資料アップロードは行いません。

診断画面

UI IMAGE / SAMPLE DATA — 数値は説明用です。